請問酒店裝修成本回收期一般是幾年？怎樣來平攤或折舊？

酒店投資主要的就是裝修啊，目前中檔酒店品牌亞朵、維他納國際平均回本周期為4年，單房的投資金額為10萬-12萬元之間。
如果你酒店的總投資340萬，通常是這樣來計算的。
針對酒店的地段、裝修、服務，并結合周邊酒店的情況，算出酒店的總收入，再根據酒店的房租、人力成本、水電煤等算出酒店的利潤。
總根據平均的利潤來推算幾年回本。
通過以上信息，我們可以看到。
酒店要算投資回報時，基本上是沒有算固定資產折舊的。
因為酒店行業(yè)和別的行業(yè)不玉太一樣，酒店的主要投入是裝修，而裝修是很難按固定的比例去折舊，其它的固定資產數量少。
裝修最后殘余的價值，因人而異，很難通過數字來體現。
現在酒店已經營業(yè)了，個人認為，實際經營能產生的利潤更為重要，財務報表只是一個統(tǒng)計和計算的方式，眼前投資人的投資回報最重要。
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請問酒店裝修成本回收期一般是幾年？怎樣來平攤或折舊？

請問酒店裝修成本回收期一般是幾年？怎樣來平攤或折舊？ [圖片] 如題： 1、酒店新開業(yè)，裝修共投資340W(老板說)，合計33間房，精品主題酒店，準四星標準，無餐廳。
酒店銷售前臺價298，會員價248，協(xié)… 酒店投資主要的就是裝修啊，目前中檔酒店品牌亞朵、維他納國際平均回本周期為4年，單房的投資金額為10萬-12萬元之間。
如果你酒店的總投資340萬，通常是這樣來計算的。
針對酒店的地段、裝修、服務，并結合周邊酒店的情況，算出酒店的總收入，再根據酒店的房租、人力成本、水電煤等算出酒店的利潤。
總根據平均的利潤來推算幾年回本。
通過以上信息，我們可以看到。
酒店要算投資回報時，基本上是沒有算固定資產折舊的。
因為酒店行業(yè)和別的行業(yè)不玉太一樣，酒店的主要投入是裝修，而裝修是很難按固定的比例去折舊，其它的固定資產數量少。

汽車折舊是怎么算的？

折舊，分為會計/賬面上的折舊與評估價值的折舊。
無論哪個折舊，都是有一年算一年，有一個月算一個月。
會計上，法定不低于四年，一般采用年限平均法，勻速折舊。
價值評估時，則是尊重市場定價原則，通常開始折舊快，逐漸減慢。
經常說車買到手就已經貶值了多少多少，買到手1個月貶值1/10，也是有可能的。

修正成本加速回收制度的折舊率怎么算？如折舊年限為5年，折舊基準為50000元，殘值為2000元？

折舊率是折舊額/原值 如原問題，年折舊額為（50000-2000）/5＝9600，年折舊率＝9600/50000*100%＝19.2% 不管是如何修正，折舊率公式都是如此算，只要把修正后數額代入就好。

店鋪裝修折舊怎么算？

你這個問題，叫我怎么回答呢？你應該是財務人員（因為你在問折舊的問題），但是我不明白你到底要問什么，你想問的應該是下面這四個東西吧： 裝修費原值、折舊年限、凈殘值，折舊方法。
裝修費原值，就是發(fā)生的全部裝修費，需要有發(fā)票。
折舊年限，一般3-5年，如果店鋪合同是2年且不能續(xù)期，那就是2年。
凈殘值，未來的價值（賣廢材料） 折舊方法，建議平均法。
以上。

原值5100殘值率5％殘值255月份36月折舊額134.58累計折舊怎么算？

原值=5100 殘值率=5％ 殘值=原值x殘值率=5100x5％=255 預計使用月數=36個月 月折舊額=（原值-殘值）/預計使用月數=（5100-255）/36=134.58 假如使用了12個月，折舊月數=12 累計折舊=月折舊額x折舊月數=134.58x12=1614.96